كيفية التسجيل لإختبار PMP | الخطوات الكاملة للتقديم عبر موقع PMI
الخطوات الكاملة للتسجيل في الأختبار الدولي PMP ( الخطوات كاملة )
نوفمبر 13, 2017
المحاضرة-الاولى
المحاضرة الاولي (1) “الدليل المعرفي لإدارة المشاريع” (ادارة المشاريع الاحترافية) “مجانا” اونلاين
يوليو 12, 2018
عرض الكل

مقدمة في ادارة المشاريع الاحترافية

ENTERPRISE ENVIRONMENTAL

ENTERPRISE ENVIRONMENTAL

المقالة دي هامة جداً لكل المهتمين بمجال إدارة المشاريع بصفة عامة وللمقبلين على الإختبار الدولي وفقاً للإصدار السادس بصفة خاصة (أكيد طبعا السادس … مافيش غيره دلوقتي … مش محتاجة كلام) وكمان المقاله دي هامة جدا للحاصلين على الإعتماد الدولي من معهد إدارة المشاريع ( PMI ) لشهادة إدارة المشاريع الاحترافية ( PMP ).

قبل مارس 2018 كان الاصدار الخامس بيتكون من 13 فصل ومقسم لـ 3 أجزاء…

:::: الجزء الاول كان بيحتوي علي 3 فصول فقط (مقدمة لإطار عمل إدارة المشاريع)

:::: والجزء الثاني علي 10 فصول (المجالات المعرفية)

:::: اما الجزء الثالث فكان عباره عن معيار إداره المشاريع من (American National Standard Institute – ANSI) وملحقاته وقاموس للمصطلحات

تم البدء بشكل رسمي للدليل المعرفي بإصدارة السادس بنهاية مارس 2018 (تم إصداره في سبتمبر 2017 وتفعيله بمارس 2018) ووجدنا بعض التغييرات علي الإصدار الجديد أو ما يسمي بـ ( The Project Management Body of Knowledge )

في المقالة دي هنتكلم فقط عن الجزء الأول المعروف بأسم (Project Management Framework )

يوجد تغييرات طفيفه بالنسبه للفصل الاول والثاني ولكن

تم استبدال الفصل الثالث بالكامل بفصل بديل بيتكلم عن مدير المشروع ولو حاولنا في المقاله دي اننا نتكلم اكتر عن الجزء الاول من الاصدار السادس هنتكلم عن الجزء الثاني و الثالث لاحقا.

:::: الفصل الاول – المقدمه (يحتوي علي 3 نقاط أساسيه)

:::::::::: نظره عامه علي الدليل المعرفي والهدف منه (Overview and Purpose of this Guide ) ومفرداته والميثاق الأخلاقي والسلوكيات المهنيه المتبعه داخل المعيار.

:::::::::: العناصر الاساسيه لمجال إدارة المشاريع … توصيفها ونتاج تنفيذها واسباب وجود المشاريع والعناصر المرتبطه والمتداخله مع المشاريع من برامج ومحفظه المشاريع و إداره العمليات.

:::::::::: أما النقطه الثالثه والاخيره في الفصل الاول وهي عناصر الدليل المعرفي ومكوناته مثل دوره حياه المشروع ومراحل المشروع وعمليات إدارة المشاريع الـ(49) ومجموعات عمليات اداره المشاريع ( Process Groups ) والمجالات المعرفه ( Knowledge Areas ) وكذلك شرح لبيانات ومعلومات إدارة المشاريع وكذلك وثائق أعمال المشروع ( Business Documents )

:::: الفصل التاني من الدليل المعرفي فهو تحت مسمي “البيئة التي تعمل فيها المشاريع” وبيتكون من اربعه نقاط اساسية:

نظرة عامة عن المؤثرات لبيئة عمل المشروع (موضح في الصورة)

العوامل البيئة المحيطة بالمشروع أو كما هو متعارف عليها بأسم (ENTERPRISE ENVIRONMENTAL FACTORS )

أصول عمليات المؤسسة (ORGANIZATIONAL PROCESS ASSETS )

وأخيرا: أنظمة المؤسسة واللي بتتكون من عدة نقاط أهمها طبعا أنواع الهياكل التنظيمية للمؤسسات (ORGANIZATIONAL STRUCTURE TYPES ) وطبقا للإصدار السادس من الدليل المعرفي لإدارة المشاريع، الهياكل التنظيمية للمؤسسات بتكون كالاتي:

:::::::::: هيكل تنظيمي أساسي أو بسيط (Organic or simple)

:::::::::: هيكل تنظيمي وظيفي (Functional)

:::::::::: هيكل تنظيمي متعدد الأفرع (Multidivisional)

:::::::::: هيكل تنظيمي مصفوفي “ضعيف” (Weak matrix)

:::::::::: هيكل تنظيمي مصفوفي “متوازن” (Balanced matrix)

:::::::::: هيكل تنظيمي مصفوفي “قوي” (Strong matrix)

:::::::::: هيكل تنظيمي موجه “مشروع” (Project-oriented)

:::::::::: هيكل تنظيمي إفتراضي (Virtual)

:::::::::: هيكل تنظيمي مختلط (Hybrid)

:::::::::: مكتب إدارة المشاريع (Project management office)

وأي هيكل تنظيمي بيتم إختياره للمؤسسة بيكون بناء على ثلاثة متغيرات مختلفة ( ORGANIZATIONAL STRUCTURE MODELS ) (زي ما هوه موضح في الصورة على شكل هرم)

إدارة المشاريع ( ORGANIZATIONAL STRUCTURE MODELS )

ORGANIZATIONAL STRUCTURE MODELS

Operations vs. Projects

Complexity

Framework

:::: الفصل الثالث – دور مدير المشروع ( The role of the project manager )

وهنا يوجد التغيير الأكبر فتم نقل الفصل الثالث بالصدار الخامس (The Standard of Project Management) الي ( Part 2 ) بالإصدار السادس وإستبداله بدور مدير المشروع ويتكون هذا الفصل من عدة نقاط:

:::::::::: نظرة عامة عن الأدوار والمسئوليات لمدير المشروع ومهاراته وتعرف لمدير المشروع

:::::::::: مجال تأثير مدير المشروع من والي المشروع نفسه والمؤسسة

:::::::::: وكفائة مدير المشروع وهنا يتم شرح لـ ( PMI Talent Triangle ) واللي بيتكلم فيه عن ثلاث أضلع رئيسيه في عالم إدارة المشاريع وهم الأدارة الفنية للمشاريع (Technical project management ) والإدارة الإستراتيجية (Strategic and business management ) والمهارات القيادية ( Leadership )

يوم السبت والأثنين والاربعاء ان شاء الله هيكون عندنا 3 محاضرات ( LIVE ) من الساعه 6 الي الساعه 10 مساءا بتوقيت القاهرة (من 7 الي الساعه 11 مساءا بتوقيت الرياض)، هكون معاكم في محاضره لايف من خلال الرابط:

http://portolearn.com/

خلال الكورس هنتكلم ونشرح (Project Management Framework ) وكمان هنشوف الاسئلة اللي ممكن تقابلها فى الأمتحان الدولي من (PMI) .

واذا كنت تريد مشاهدة المحاضرات التسجيلية لمقدمة ادارة المشاريع الاحترافية اضغط هنا :

المحاضرة الاولي  : الدليل المعرفي لإدارة المشاريع

المحاضرة الثانية  : البيئة التي تعمل فيها المشاريع

المحاضرة الثالثة  : دور مدير المشروع

منتظركم جميعا

للإستفسار

00201001317007   

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *